Hay una máxima que debes tener en cuenta: la apuesta por el talento y la creatividad son signos que definen una gestión de éxito. Todos tenemos potencial y talento; seguro que podemos resaltar por encima de los demás en aspectos muy concretos de nuestro trabajo.

¿Cuál suele ser el problema? Que aún no sabemos qué es o dónde se esconde nuestro don. Y la clave está en quien tiene la capacidad  y la habilidad para descubrir cuál es nuestro talento oculto, llevarlo a flote y explotarlo en beneficio de la empresa y en nuestro beneficio propio. Y, habitualmente, quien tiene esa virtud es el jefe o gerente de la empresa, en la mayoría de los casos.

Gestionar el ralento y lograr que éste se desarrolle dentro de la PYME  es un reto esencial para garantizar su competitividad. Y, para comenzar a gestionarlo, hay que tener muy claro el proceso de selección. Por eso, cuando contrates a alguien no sólo has de tener en cuenta los conocimientos y las habilidades de cada candidato, sino que también atienden a las actitudes creativas de todos ellos. Probablemente, la creatividad, la singularidad y la originalidad son los aspectos más importantes para afrontar los retos que vienen. Por eso, el mejor jefe es, sin duda, el que apuesta por una gestión que fomente la creatividad y la ilusión de todos los trabajadores.

Hay que fomentar la creación de espacios en los que todos puedan dar sus ideas, de donde saldrán planteamientos novedosos que ayudarán a crecer y mejorar. Es lo que se conoce como liderazgo creativo. Has de tener en cuenta que tu principal objetivo es ilusionar a tus trabajadores, hacerles ver que su trabajo importa y que todos juntos conducen la empresa hacia buen puerto. Si todos están convencidos y disfrutan con el trabajo, avanzar y alcanzar nuevas metas será más fácil.

La flexibilidad y la libertad no están reñidas con el compromiso, sino todo lo contrario. Hay que aprovecharse de las nuevas políticas de conciliación para aumentar la complicidad de tus trabajadores. Si logras implantar estas políticas en tu empresa, conseguirás promover directamente el desarrollo del talento dentro de ella y conseguir mejores resultados a la vez que haces un claro enfoque del negocio hacia el futuro.