Otro ‘palabro’ más: el ‘coaching‘. ¿Qué diantres es el ‘coaching’? Básicamente, se trata de una técnica que consiste en maximizar el potencial del equipo de trabajo mediante técnicas que pemitan un desarrollo metódico, estructurado y eficaz de las aptitudes, habilidades y actitudes de las personas. Qué, ¿cómo se te queda el cuerpo?

No me digas que te suena a chino… Básicamente, el ‘coaching’ pretende fortalecer la autoestima de los empleados y su crecimiento personal y favorece un mejor desempeño de las funciones y tareas fundamentales asignadas. Y, aunque no lo creas, la mayoría de las empresas, PYMES incluidas,  valoran muy positivamente la aplicación de este nuevo concepto en su entorno empresarial.

Sus principales beneficios son: fomentar un clima de trabajo abierto, cálido y participativo, inspirado en una visión común del futuro de la compañía; promover la creatividad, la innovación y la autonomía psicológica al administrar sus puestos de trabajo; consigue formar equipos de alto rendimiento; facilita la comunicación; desarrollar nuevas habilidades y competencias; y facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

En definitiva, un cambio radical en el enfoque de laboral del administrador de recursos humanos. O, lo que es lo mismo, otra manera de entender al empleado para explotar su rendimiento. Muy a tener en cuenta.